З іншого боку, бізнес-аналітик у сфері IT має добре розуміти процес розробки ПЗ, технічні тонкощі кожного етапу SDLC, розмовляти мовою технологій. Сьогодні ж замовники можуть тижнями чекати, поки з’явиться вільний БА, і платити хороші гроші, щоб саме їх проєкт супроводжував цей аналітик. Клієнти вже самі починають проєкти з БА-фази, коли разом з фахівцем визначають, що ж саме вони хочуть реалізувати. Тут важливо бути командним гравцем, вміти вести переговори і згладжувати або не допускати конфліктів, проявляти лідерські якості й вміти відстоювати свою позицію. Незважаючи на те, що мій приклад далекий від IT, він наочно демонструє, що Бізнес-аналіз — це те, з чим ми стикаємося щодня в самих різних ситуаціях. Чим займаються бізнес-аналітики, якими різними вони бувають і яку користь приносять бізнесу, розповідає Юрій Гомон, BA Department Teach Lead в команді NIX.

Кто такой бизнес-аналитик в IT и как им стать?

Хорошим бізнес-аналітиком стає той, хто готовий вкладати час та зусилля у постійне навчання та саморозвиток, удосконалювати аналітичні навички, комунікаційні скіли та розуміння бізнес-процесів. На цьому етапі відбувається зустріч із замовником, збір вихідних даних, визначення цілей проєкту. Бізнес-аналітик встановлює зв’язки з ключовими зацікавленими сторонами, визначає їхні потреби та очікування. — Як і в будь-якій професії, у професії бізнес-аналітика є як переваги, так і недоліки, —пояснює Тетяна.